茂名市人民医院(茂名市人民医院“学史力杠”为民办实事)

（一） 党委高度重视，层层压实责任

医院党委牢牢把握“ 学党史、悟思想、办实事、开新局”的总基调，认真贯彻落实市委市政府的决策部署，于去年4月 8日召开党委会议，成立以书记、院长挂帅的整改工作领导小组，细分任务清单，自上而下压实有关部门责任，限期整改。

整改领导小组先后6次组织医院相关部门召开整治停车难专题会议和党委扩大会议，通过集体研讨，制定了《茂名市人民医院解决群众就医“停车难”问题工作方案》，提出了引进智慧停车系统项目、 规范停车管理和将院内部分绿化改造为停车场和人行道等具体措施。院纪委坚持问题导向，全程跟踪督导，确保工作不走形式，不走过场。

（二）领导班子带头为群众让车位

医院领导书记、院长带头不开车进院区停放，其他班子成员及党员职工纷纷响应，让出550个车位给就医群众使用，仅保留100多个应急救治停车位，重点供给院内医护人员返院急救、手术等停车使用。

（三） 广泛动员全院干部职工绿色出行

医院党委召开院周会，动员全院干部特别是党员绿色出行，尽量选择步行或乘坐公共交通工具上下班，停车位主动供给 就医群众使用，让出停车位比动员前增加了6-8倍。

（四）科学规划停车场和交通线路

对院内所有停车场重新规划，完善车辆行驶指引标识，优化停车管理流程，严格管控停车场车辆。在南门、一号楼、急诊路口、东门、二号楼等交通瓶颈和堵点采取严控措施，加强人员巡查，及时疏通车流。

（五）扩建院内、外停车位

将网球场、篮球场改建为停车场，增加了59个停车位；将部分绿化带、花圃改造为停车区，增加汽车位25个，院区内共增加84个；设置院外临时停车场，可停放 车辆约350辆；拓宽部分行车主干道，建设 人行通道，充分实现人车分流，确保院内交通畅通。

（六）狠抓院内停车管理

联合交警整治院区内外乱停乱放问题，清退违规停放的“僵尸车”80余辆，并在高峰时段限制装卸货物的大型车辆进入。在三大门岗、主要路口、停车场等重 点场地各增设1-2名保安人员，维持交通秩序。医院纪检部门加强对保安人员在岗履职情况督查，责成保安公司加强对现聘保 安人员的培训和考核，压实相关部门主体责任。

（七）发挥价格杠杆作用，提升院区内停车周转率

经组织多部门深入调研，反复征求意见，医院制定了院区停车收费管理有关方案，按有关要求向物价部门申请调整停车收费价格，减少没有就诊需求的外来车辆进入院区内停放的数量。

（八）申请增加公共交通线路

医院多次与市交通部门沟通协商，增设城区大循环、小循环公交线路，以医院南大门为上下车点，方便职工、群众就医。同时，对本院职工上下班线路进行全面规划，租赁通勤车3辆，用于接送职工上下班，减轻出行压力，解决后顾之忧。

（九）引进智慧停车项目

投入160多万元引进一套新的停车管理智能系统，对院内各停车区域内的车位数量、位置等相关数据信息进行动态管理，实时显示剩余车位数量及院内各区域车辆 停放情况。此外，增加和完善停车费的支付方式，方便车主在场内提前支付停车 费，降低车辆在院区滞留时间。