如何当好一把手(如何做好一把手)

一个国家、一个单位、一个家庭，一把手的位置至关重要，他的作用直接影响着国家、影响着单位、影响着家庭的稳步发展、和谐共处、长治久安，如何当好一个部门的一把手，浅谈下个人想法。

一、以坚定的信心把握方向

不忘初心，方得始终。一把手要有坚定的工作目标，才能在工作中不偏离方向。一把手就是掌舵者，要全面掌握和了解本部门的中心工作和领导的工作部署，在前进的道路上，成绩面前要虚心，失败之时要勇于面对，以坚强的品格、坚定的信念、坚韧的勇气解决前进道路上的一个个问题，攻克一道道难题，收获一堆堆成果。要有发展的思路、长远的规划、超前的预判谋划好部门的工作大事、日常小事，向着更高更远的目标迈进！

二、以务实工作带好队伍

千里之行，始于足下。一把手就是部门的领导羊，带好队伍是他的首要职责，也是其领导能力的实践检验。一把手要激发整个部门的工作热情，明确每名员工工作的重要性，充分认识到各自存在的价值，增强大家责任感和使命感。工作要细划，责任要追究，问题要总结，不断完善工作质量，提高工作效率，每天进步一点点，就是对工作的创新，对单位的贡献，对自己最大的褒奖。讲学习、提技能、比能力、论奉献贯穿于整个部门过程之中，培育浓厚氛围，养成良好习惯。小事一丝不苟，大事精益求精，一枝独秀不是春，百花齐放春满园，努力提升部门整体工作业绩。

三、团结协作聚集人心

单丝不成线，独木不成林。一把手是部门的核心，团结就是部门的生命。一把手不仅要有沟通协调的智慧，也要有团结部门所有人员的能力，要以人为本，抓住主要矛盾，解决好关键问题，采用沟通、引导、激烈等措施，平衡好相互之间的利害关系。要循循善诱，增强部门人员顾大局，识大体，大事讲原则，小事论风格的情怀，正确处理好局部与整体的利益关系，做好思想上一致、目标上统一，营造团结友爱、互相包容、相互关怀的和谐态势。认真协调好部门人际关系，处理好各自工作关系，能够点位，不越位，心向一处想，劲往一处使，部门的事就是大家的事，个人的事就是集体的事，互助有爱，能服从，会配合，不给部门拖腿，不给部门抹黑，共同解决完成好部门的一切工作任务，以部门为荣，共同经营好这个大家庭。

四、高尚品德树立形象

惟贤惟德，能服于⼈。一把手就是行使在大海中的灯塔，是大家的心中目标，灯越亮，目标越清晰，失去灯光，就会迷失前进的动力。一把手要公道正派，能够坚持原则，为公至上，虚心听取别人意见和建议，会学人之长补已之短，不能讲官腔、摆架子，要立得正，站得稳。做事要接地气，待人接物和蔼可亲，以宽广胸襟接纳他人过错，以诚实友善帮助人。要坚持练好内功，做事三思而后行，困难面前要冲在前，荣誉面前要礼让三先。做好部门同事的知己、贴心人，及时帮助解决他们遇到的任何困难和问题，团结同事，以纯洁情操、高尚品德打造个人人格魅力，树立好模范作用形象。

说着容易，做着难。只有孜孜不倦的努力，永不懈怠的干劲和追求，以超人的聪明才智带领好团队，才有做好部门一把手的结果和机会（完）。